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압류했는데도 돈을 못 받는다고요? 제3채무자의 진술의무를 활용해야 합니다 압류했는데도 돈을 못 받는다고요? 제3채무자의 진술의무를 활용해야 합니다 - 김팀장채권추심상담소 제공⸻채권압류했는데, 정작 제3채무자가 모르쇠로 일관한다면?채무자의 예금이나 급여, 거래대금 등을 압류했는데도제3채무자가 “나는 모른다”거나 “지급할 의사가 없다”는 식으로 대응하면채권자 입장에선 회수에 큰 지장이 생깁니다.이럴 때 꼭 활용해야 할 조항이 바로민사집행법 제237조 – 제3채무자의 진술의무입니다.⸻제3채무자의 진술의무란?채권압류가 이루어진 후, 채권자는 법원에 요청해제3채무자에게 서면으로 네 가지 사항을 진술하게 할 수 있는 제도입니다.즉, 제3채무자에게 “지금 당신이 보유하고 있는 채권이 맞느냐”,“누구에게 지급할 의향이 있느냐”, “다른 압류나 청구는 없느냐”이런 내용을 법원 명령으로 공식 ..
고려신용정보 의정부 채권추심 상담 받습니다 – 22년 현장 팀장이 직접 설계합니다 고려신용정보 의정부 채권추심 상담 받습니다 – 22년 현장 팀장이 직접 설계합니다, 김팀장채권추심상담소 제공⸻Ⅰ. “추심 맡겼는데 왜 아무 일도 안 일어날까요?”→ 시작 전 구조를 몰랐던 게 원인입니다의정부 지역에서 추심 상담을 진행하다 보면채권자분들께 자주 듣는 말이 있습니다.“추심회사에 맡기긴 했는데 몇 달이 지나도 회수가 안 되네요.”“전화는 한 번 갔는지 모르겠고, 진행상황도 모르겠어요.”이런 상황은 대부분,채권자가 절차를 알지 못한 채 맡긴 경우에 발생합니다.✔ 추심은 위임했다고 끝나는 일이 아닙니다.자료는 어떤지, 재산은 있는지,상대방이 어떤 유형인지까지 분석된 후에야비로소 회수 전략이 세워집니다.⸻Ⅱ. 신용정보회사를 고를 땐 ‘누구’에게 맡기는지가 중요합니다고려신용정보는 전국 단위 회사지만,..
미수금 회수, 고객이 돌아오게 만드는 정중한 법적 대응법 미수금 회수, 고객이 돌아오게 만드는 정중한 법적 대응법 - 김팀장채권추심상담소 제공⸻Ⅰ. 서론 – 고객의 신뢰를 잃지 않으면서 미수금을 회수하는 방법미수금을 회수하는 과정에서 가장 중요한 점은 법적 절차가 아닌,고객과의 신뢰 유지입니다.채권추심을 위해 법적 조치를 취하겠다고 하면, 고객이 피할 수 있는 여러 방법을 생각해 낼 수 있습니다.하지만 그렇다고 해서 신뢰를 잃고 강경한 대응만을 선택하는 것은 결코 바람직하지 않습니다.그렇다면, 정중한 법적 대응은 어떻게 해야 할까요?김팀장님이 제시하는 정중한 법적 대응법을 통해 고객과의 신뢰를 지키면서,미수금을 효율적으로 회수할 수 있는 방법을 살펴보겠습니다.⸻Ⅱ. 미수금 회수, 고객이 돌아오게 만드는 3단계 대응 전략1단계: 초기 단계에서의 정중한 독촉 • ..
공사대금 못 받았을 때, 채권자는 어디부터 대응해야 하는가 공사대금 못 받았을 때, 채권자는 어디부터 대응해야 하는가, 김팀장채권추심상담소 제공⸻Ⅰ. 서론 – 공사는 끝났는데 돈은 들어오지 않는다현장은 완료되었고 자재도 납품되었으며 인력도 투입됐다.그러나 약속된 대금은 지급되지 않고, 채무자는 차일피일 미루며 책임을 회피한다.현장에서 흔히 들을 수 있는 말은 “원청에서 아직 못 줬다”, “이번 달은 어렵다”는 식의 변명뿐이다.시간이 흐르면 상황은 더 악화된다. 법인 폐업, 명의 변경, 자산 이전 등의 흐름 속에서채권자는 구조적으로 손해를 입기 시작한다.이제부터 중요한 것은 단 하나, 이 공사대금을 어디서부터 어떻게 회수할 수 있는가에 대한 전략적 분석이다.⸻Ⅱ. 공사대금 채권은 계약서만으로 판단하지 않는다공사대금은 일반적인 외상 채권과 다르다.원청·하청·재하청의..
형사고소, 법대로 하면 안 됩니다 – 실무 전문가가 알려주는 진짜 방식 형사고소, 법대로 하면 안 됩니다 – 실무 전문가가 알려주는 진짜 방식, 김팀장채권추심상담소⸻Ⅰ. 서론 – 고소는 법이 아니라 전략입니다형사고소라고 하면 대부분 사람들은 이렇게 생각합니다.“피해 사실을 적어서 고소장 내면 알아서 수사해주겠지.”하지만 현실은 완전히 다릅니다.▶ 고소는 ‘내용’보다 ‘전략’이 먼저입니다.▶ 진짜 피해자라도 수사기관이 안 움직이면 아무 일도 일어나지 않습니다.▶ 법대로만 하면 법대로 무시당합니다.김팀장님은 지난 25년간 수백 건 이상의 형사고소 실무를 직접 다뤄왔습니다.그 과정에서 확실히 느낀 것이 하나 있습니다.“형사고소는 법적 요건이 아니라 설계된 구조로 싸워야 한다.”이 글에서는 법대로만 하면 실패하고,실무 전략으로 접근해야 비로소 수사기관이 움직이는 형사고소의 ‘진짜 ..
책임은 법인이 아니라 사람에게 있다 – 실체 없는 회사를 무너뜨리는 법인격부인론 전략 책임은 법인이 아니라 사람에게 있다 – 실체 없는 회사를 무너뜨리는 법인격부인론 전략, 김팀장채권추심상담소 제공⸻Ⅰ. 법인격부인론이란 무엇인가▶ 정의법인격부인론(法人格否認論)은 외형상으로는 회사 형태를 갖추었지만실제로는 대표자 또는 지배주주의 사적 이익 도구로 전락한 경우,법인의 독립된 인격을 부정하고그 배후에 있는 인물에게 직접 책임을 묻는 이론입니다.◉ 즉, 회사를 방패로 쓰는 대표자에게 “법인은 핑계가 될 수 없다”고 말할 수 있는 강력한 무기입니다.⸻Ⅱ. 법적 근거 – 명문 규정은 없지만 판례에 의해 확립우리 민법과 상법에는 ‘법인격부인론’이라는 조항이 없습니다.그러나 다음 판례들을 통해 실무에서 널리 인정되고 있습니다.〔대법원 1992.9.22. 선고 92다13189 판결〕“회사 제도를 남용하여..
못 받은 돈 받아드립니다 – 회수 가능한 채권부터 정확히 진단합니다 못 받은 돈 받아드립니다 – 회수 가능한 채권부터 정확히 진단합니다, 김팀장채권추심상담소 제공⸻Ⅰ. 서론 – ‘받을 수 있는 돈’부터 구분하는 전략“못 받은 돈 받아주세요”라는 말, 현장에서 수없이 듣습니다.하지만 정말 중요한 건 그다음입니다.그 돈이 ‘받을 수 있는 돈’인지부터 먼저 따져봐야 합니다.김팀장님의 실무 기준은 명확합니다.▶ 감정이 아닌 실익▶ 의지는 아닌 구조▶ 시간 낭비 없는 판단→ 바로 이것이 ‘진단부터 시작하는 추심’입니다.단순히 법적 조치를 밟는다고 다 해결되지 않습니다.추심은 시간, 비용, 실전 리스크가 투입되는 일입니다.그래서 지금 이 글을 통해받을 수 있는 돈인지 아닌지를 판단하는 기준을 알려드립니다.⸻Ⅱ. 신용정보회사가 확인 가능한 채무자 재산 정보신용정보회사는 아래와 같은 ..
떼인 돈 받아드립니다 – 단, 가장 효과적인 타이밍부터 계산합니다 떼인 돈 받아드립니다 – 단, 가장 효과적인 타이밍부터 계산합니다Ⅰ. 서론 – “받을 수 있다”보다 중요한 건 “언제 받는가”입니다▶ 채권추심에서 가장 많이 듣는 말이 있습니다.“이 채권, 받을 수 있을까요?”그 질문에 저는 이렇게 되묻습니다.“지금 받는 게 유리할까요? 아니면 기다리는 게 더 유리할까요?”✔ 단순한 회수 가능성만 따져서는 안 됩니다.채권추심은 ‘시간의 싸움’입니다.받을 수 있는 돈이라도, 시점이 늦으면 기회비용만 커지고 끝나버릴 수 있습니다.결국, 추심 전략의 핵심은 **‘받을 수 있는가’보다 ‘언제, 어떤 방식으로 받는 것이 가장 유리한가’**입니다.이 글은 그 타이밍을 계산하는 실전 전략입니다.⸻Ⅱ. 돈을 받아도 손해일 수 있다 – 기회비용의 함정◉ 채권자 입장에서 “조금이라도 받으..

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